Brasileiros Têm a Swift, Budweiser, Burger King e Podem Visar a Coca-Cola

Brasileiros Têm a Swift, Budweiser, Burger King e Podem Visar a Coca-Cola

No início deste mês, a mundialmente famosa rede de fast food Burger King (BGK) foi adquirida pelo fundo 3G Capital por um montante de US$ 4 bilhões.

O acordo costurado em segredo por 6 meses prevê que o fundo compre a totalidade das ações em circulação da companhia e pague suas dívidas.

O fundo 3G Capital tem sede em Nova York, mas pertence ao trio brasileiro Marcel Telles, Jorge Paulo Lemann e Carlos Alberto Sicupira. Juntos, eles têm uma fortuna avaliada em US$ 21 bilhões, segundo levantamento da revista Forbes.

O trio controla hoje a Anheuser-Bush Inbev, o maior conglomerado cervejeiro global, as Lojas Americanas e a América Latina Logística (ALL), principal concessionária de ferrovias do Brasil.

Com essa aquisição, além de dominarem o mercado de cerveja nos EUA, após a compra da Anheuser-Busch, a fabricante da Budweiser, por US$ 52 bilhões, agora passaram a lutar na primeira linha do front pelo domínio do mercado mundial de hambúrgueres.

O Burger King é a segunda maior rede de fast food do mundo, sendo o McDonald’s a maior de todas. A cadeia BGK opera hoje 12.150 restaurantes nos EUA e em 75 países. Enormes 70% de sua receita vêm do mercado americano, em crise.

Aproximadamente, 90% das lojas operam num sistema de franquias. No Brasil, o Burger King chegou em 2004, e possui hoje apenas 93 restaurantes.

A expansão por aqui deverá ser bem forte agora. Porém, em primeiro lugar, fica claro que a BGK vai ser um grande ponto de venda mundial de refrigerantes da Imbev e de carnes saídas do Brasil.

O Burger King vinha perdendo espaço em relação ao principal rival, o McDonald’s, e outras cadeias de fast food, em meio às altas taxas de desemprego nos EUA e Europa.

A grande novidade na Rede BGK é que Jorge Paulo Lemann implantará na empresa a impressionante cultura de sucesso aprimorada desde os tempos do banco Garantia e da Brahma, que hoje faz o mundo a todo vapor.

Essa cultura é uma controvertida porém eficaz escola de gestão. Prima pela forte redução de custos nos mínimos detalhes e administra um ferrenho ambiente de competição e meritocracia entre seus empregados e colaboradores.

As metas são sempre  muito altas, paga pelo desempenho, incentiva jornadas exaustivas, promove quem apresenta os melhores resultados e elimina quem não apresenta.

Mas o sucesso da BGK deverá vir de uma pesada expansão mundial, da ênfase em novos mercados e da reversão dos atuais padrões de consumo alimentar com pratos mais saudáveis no cardápio, medida já adotada pela rival McDonald’s.

Mas o globalizada McDonald’s que se cuide com seus 32 mil restaurantes no mundo, sendo 13 mil nos EUA (apenas 40%), pois bem além do 3G existe a também brasileira JBS-Friboi, que pode estar de olho nela neste momento. A JBS já domina o mercado de carnes nos EUA.

Isso sem falar que o Grupo Marfrig fornece as carnes para as operações mundiais do McDonald’s e também pode entrar no jogo, sozinha ou com sócios brasileiros.

O mesmo pode ser dito em relação às operações mundiais da Pepsi-Cola e até mesmo as da Coca-Cola, que estariam sendo visadas por grupos brasileiros.

Roberto Silva

ECONOMIA BR

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